Хорошо, с
системой авторекрутинга мы с вами разобрались, у вас появилась команда и мы вас поздравляем вы
НАСТАВНИК и у вас есть своя команда!
Но поверьте работа наставника – тоже не сахар, так как здесь нужно будет лично заниматься буквально с каждым!
Вы вынуждены работать со всеми своим менеджерами в команде, вне зависимости от их перспективности. В итоге вы можете каждый день по несколько часов в течение 2 недель обучать человека, который в итоге заявит: «Это не моё» и просто уйдет. А вы потратили на него кучу своего времени, которое вы могли бы использовать намного продуктивнее и лучше!
Люди не хотят включаться в работу - сначала говорят «да мне это очень интересно», а потом – пропадают. Не берут трубки и не отвечают на смc. Договариватесь с ними о звонке – не берут трубку, просите посмотреть обучающие материалы чтобы перейти к следующему шагу – игнорируют.
Вы можете в принципе даже "поседеть" на всю голову, пока заставите действующих менеджеров работать в полную силу. Ни кнут ни пряник не дают эффекта, так как у них постоянно не хватает времени на работу в бизнесе. Зато всегда есть время посмотреть новый сериал.
Вы и швец, и жнец, и бесплатный психолог в придачу, так как вам нужно быть постоянно на связи в режиме «многорукий-многоног». Ваши менеджеры как беспомощные дети – «проведи с моим человеком встречу за меня», «объясни, расскажи, замотивируй», «расскажи еще раз, а то я с первого раза не очень понял», «а вот еще по душам со мной поговори, наставник».
Ведь некоторые менеджеры воспринимают наставника как своего личного консьержа, психолога, готового выслушивать все нытье, и доброго родителя - в одном лице. А надо ли вам слушать чужое нытье? Вам за это деньги платят?
Большинству менеджеров в вашей команде нужны будут "волшебные пендели", одному, надо проверить как усвоил материал, другому, помочь настроить систему авторекрутинга, третьему, "сопли" вытереть, четвертому прислать видео, записать аудио и т. д.
Но мы нашли выход из данной ситуации - это
АВТОВОРОНКА.
Автоворонка – это особый способ настройки основных бизнес-процессов в проекте, который позволяет без необходимости участия живого человека организовать процесс прохождения новыми менеджерами главных этапов взаимоотношений с компанией Greenway.
Если данное определение было для вас непонятно , то давайте объясним более простым языком. Вот как выглядит бизнес-процесс в сетевом маркетинге с точки зрения нового менеджера:
- услышал о возможности заработка;
- узнал детали у представителя компании;
- зарегистрировался;
- прошел обучение;
- купил продукт;
- дальше по алгоритму из обучения начал строить свою команду.
В традиционной модели сетевого бизнеса каждый из этих этапов невозможен без личного участия наставника менеджера – он его и на встречу пригласит, и про бизнес расскажет и с продуктом поможет. В автоворонке весь процесс обучения нового человека проходит без или с минимальным включением наставника. Другими словами, люди сами обучаются и начинают работать, ваша задача только контролировать процесс.
Что вы получите с уже готовой
автоворонкой, которая есть в нашей команде:
1. с новыми менеджерами проводите работу удаленно;
2. все обучение для всех новичков на всех уровнях - автоматизировано;
3. все менеджеры проводят презентации удаленно;
4. новички активируются сами, проходя обучение;
5. в первые дни месяца на основе статистики видите какие показатели будут у вас в конце;
6. все менеджеры узнают про продукцию компании и её бизнес-возможности без вашего участия - из обучения;
7. точно определяете свои ключевые действия и их количество – сколько нужно получить заявок/ регистраций – в день/неделю/месяц/квартал/год чтобы выйти на запланированный вами доход;
8. заранее прогнозируете результаты работы любой из ваших веток и тем самым принимаете меры еще до того как проблема возникла;
9. все менеджеры презентуют бизнес по готовому скрипту, который исключает "отсебятину" и не профессионализм;
10. полностью автоматизируете процесс проведения презентации бизнеса.